विषय

• कदम
• सामुदायिक प्रश्न और उत्तर
• टिप्स

अन्य खंड

रणनीति को एक लक्ष्य तक पहुंचने की योजना के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, और रखरखाव के विपरीत परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। सामरिक कार्य प्रगति और बेहतरी के लिए तरीकों को गर्भ धारण करने और निष्पादित करने के लिए, नियमित रखरखाव या सामरिक कार्य को पार करता है। रणनीतिक स्तर पर काम करने के लिए, आपको दैनिक जिम्मेदारियों से आगे बढ़ना चाहिए और अपनी प्राथमिकताओं में उन्नति को शामिल करना चाहिए। थोड़े से प्रयास और अभ्यास से आप यह पता लगा सकते हैं कि किसी भी प्रोजेक्ट पर रणनीतिक रूप से कैसे काम किया जाए।

कदम

भाग 1 का 3: रणनीतिक रूप से सोचना

1. 

   भविष्य के बारे में सोचो। भविष्य में जहाँ आप खुद को देखते हैं, उसकी स्पष्ट दृष्टि प्राप्त करने के लिए तत्काल और भविष्य से परे देखें। यह सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी के लिए आपके अल्पकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ दिन की योजना तैयार हो।
   • रणनीतिक कार्य के लिए बाहरी और जटिल योजनाओं को शामिल नहीं करना पड़ता है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपने विचारों को अपने काम में परिणामों से जोड़ दें।
   • अपने और अपने सहयोगियों के साथ नियमित बुद्धिशीलता सत्रों को शेड्यूल करने का प्रयास करें। अपने विचारों को पकड़ने में मदद करने के लिए कुछ विचारों को कागज पर रखें।

2. 

   
   
   स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें। इस बारे में सोचें कि आप भविष्य में अपने काम को क्या पूरा करना चाहते हैं, दीर्घकालिक और अल्पकालिक दोनों। ये लक्ष्य आपकी भविष्य की दृष्टि के लिए विशिष्ट होने चाहिए। इसके अलावा, वे औसत दर्जे का और समय-विशेष होना चाहिए।
   • उदाहरण के लिए, यदि आप अपने छोटे, स्थानीय वितरण व्यवसाय को बढ़ाने की कल्पना करते हैं, तो आप अपने वितरण क्षेत्र को तीन और काउंटियों में विस्तारित करने का एक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं, डिलीवरी ट्रकों के एक बड़े बेड़े के मालिक, 200 कर्मचारी, और / या एक शिपिंग चला रहे हैं / पैकिंग गोदाम।

3. 

   
   
   अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक रणनीतिक क्रियाओं को निर्धारित करें। अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि सभी डेटा इकट्ठा करें। प्रत्येक लक्ष्य में कई रणनीतियाँ हो सकती हैं जो लक्ष्य को प्राप्त करेंगी लेकिन विभिन्न लागतों, अनुसूचियों और संसाधनों के साथ। आपको रणनीतिक तत्वों पर विचार करना चाहिए जैसे आपको किन सामग्रियों की आवश्यकता होगी और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपको कितना समय लगेगा।
   • उदाहरण के लिए, यदि आपके लक्ष्य में आपके वितरण व्यवसाय का विस्तार करना शामिल है, तो आपको यह विचार करना चाहिए कि अधिक वितरण वाहनों को खरीदने में कितना खर्च आएगा, आप नए क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए अपने विपणन को कैसे बढ़ा सकते हैं, और इसे पूरा करने में कितना समय / पैसा लगेगा। ये बातें।

4. 

   
   
   अपने लक्ष्यों को प्राथमिकता दें। प्रत्येक लक्ष्य को लिखें, जिसमें विधि (एस) शामिल है, जिसका उपयोग आप उपलब्धि, लागत, संसाधन आवश्यकताओं, जिम्मेदारियों के प्रतिनिधिमंडल और लक्ष्य को प्राप्त करने में लगेंगे।
   • इस बात पर विचार करें कि आपको किन लक्ष्यों को पहले संबोधित करना होगा - जो अधिक महत्वपूर्ण हैं, या जिन्हें दूसरों से निपटने से पहले पूरा करने की आवश्यकता हो सकती है।
   • विचारशीलता, महत्व और निष्पादन में आसानी पर विचार करें। कुछ लक्ष्य आपके भविष्य के दृष्टिकोण के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकते हैं, लेकिन तत्काल नहीं हो सकते हैं, क्योंकि वे निष्पादित करने में सबसे अधिक समय और पैसा लेंगे - जबकि अन्य लक्ष्य कम महत्वपूर्ण हो सकते हैं, लेकिन तुरंत और आसानी से निष्पादन योग्य।
   • उदाहरण के लिए, यदि आप अपने वितरण व्यवसाय का विस्तार करना चाहते हैं, तो इससे आपको अतिरिक्त डिलीवरी वाहनों का अधिग्रहण शुरू करने से पहले छोटे, आसानी से प्राप्त करने योग्य तरीकों (जैसे फ्लायर वितरित करके) में अपने मार्केटिंग आउटरीच का धीरे-धीरे विस्तार करना शुरू करने में फायदा हो सकता है। यह सच है कि यदि आपके बाजार का विस्तार होता है, तो आपको अधिक वितरण वाहनों की आवश्यकता होगी, लेकिन आवश्यकता की पुष्टि होने से पहले कार खरीदना एक बड़ा निवेश है।

5. 

   प्रतिबिंबित करने के लिए समय निकालें। प्रत्येक दिन, कुछ क्षणों को यह दर्शाने का प्रयास करें कि आपने क्या पूरा किया है और आपकी उपलब्धियाँ आपके लक्ष्यों के साथ कैसे मिलती हैं, भले ही वह कुछ मिनटों के लिए हो। आज की तेजी से भागती दुनिया में, लोग अक्सर रोकना और यह सोचना भूल जाते हैं कि उन्होंने क्या सीखा है क्योंकि वे अगले कदम पर बहुत व्यस्त हैं।
   • प्रत्येक दिन अपने काम के बारे में सोचें और आपने इससे क्या सीखा।

भाग 2 का 3: एक रणनीतिक योजना बनाना

1. 

   सभी चर पर विचार करें। रणनीतिक सोच (या काम) में आधार शब्द "रणनीति" है। इसका मतलब यह है कि जब आप अपनी योजना बना रहे होते हैं, तो आपको उन सभी चरों पर सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता होती है जो संभवतः आपके काम को प्रभावित कर सकते हैं।
   • बाहर की गड़बड़ी, वित्तीय असफलता, अप्रत्याशित लागत आदि जैसी चीजों के बारे में सोचें।
   • डिलीवरी ट्रक उदाहरण के लिए, आपको अतिरिक्त वाहनों के लिए गैसोलीन की कीमत पर विचार करना होगा, नए ड्राइवरों के लिए बीमा की लागत, डिलीवरी वाहनों में से किसी एक में दुर्घटना होने पर क्या हो सकता है, अतिरिक्त विज्ञापन की लागत नया बाजार, आदि।

2. 

   एक योजना बनाएं। एक बार जब आप अपने लक्ष्यों को पहचानते हैं, व्यवस्थित करते हैं, और प्राथमिकता देते हैं, तो आप उन लक्ष्यों की ओर बढ़ने वाले रणनीतिक कार्य को रेखांकित करेंगे, जो कालानुक्रमिक प्रारूप में उन लक्ष्यों की ओर ले जाएंगे। रणनीतिक रूप से काम करने के लिए सावधानीपूर्वक निर्मित आदेश का पालन करना आवश्यक है। अपने प्रत्येक लक्ष्य के लिए, आपको उन कार्रवाई योग्य चरणों की एक श्रृंखला को परिभाषित करने की आवश्यकता होती है, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने की ओर ले जाएंगी, जो आपके द्वारा एकत्रित की गई सभी जानकारी ले रही है। निम्नलिखित तरीके से एक योजना बनाएं:
   • उदाहरण के लिए, यदि आप नए वाहनों को खरीदकर अपनी वितरण सेवा का विस्तार करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें खरीदने और अपने कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने के लिए आवश्यक अतिरिक्त पूंजी के साथ आने की रणनीति तैयार करनी होगी।

3. 

   अपनी योजना को कागज पर उतारें। अपनी योजना को नीचे लिखें, ताकि एक भौतिक रिकॉर्ड हो और आप हर समय अपनी योजना में अपने स्थान पर आसानी से नज़र रख सकें। आप इसे हाथ से कर सकते हैं, या आप कई कंप्यूटर आधारित योजना / समय-प्रबंधन अनुप्रयोगों को लागू कर सकते हैं।

भाग 3 की 3: अपनी योजना को लागू करना

1. 

   अपनी योजना को अमल में लाएं। अपने लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए और समय की कमी के प्रति ईमानदार रहते हुए, अपनी योजना में आपके द्वारा बताए गए चरणों का पालन करें। अपनी योजना पर टिके रहें और सावधानीपूर्वक विचार किए बिना विचलन न करें। आपने अपने लक्ष्यों और अपने काम के भविष्य के बारे में सोचने में बहुत समय बिताया है, इसलिए अपनी योजना में आश्वस्त रहें।
   • अपने सहयोगियों के साथ अपनी योजना का संचार करें। किसी भी सफल व्यावसायिक रणनीति के लिए संचार महत्वपूर्ण है। सुनिश्चित करें कि आपके साथी सहकर्मी आपकी योजनाओं और लक्ष्यों से अवगत हैं ताकि वे इन बातों को भी ध्यान में रखकर काम कर सकें।
   • यदि संभव हो, तो अपने सहयोगियों को योजना चरण में शामिल करने का प्रयास करें ताकि वे आपकी कंपनी के लक्ष्यों में अधिक व्यस्त और व्यक्तिगत रूप से निवेशित महसूस करें।

2. 

   अपनी प्रगति का मूल्यांकन करें। सामरिक कार्यों में प्राथमिकताएं निर्धारित करना शामिल है ताकि कार्य को कुशलतापूर्वक पूरा किया जा सके। वे प्राथमिकताएं नियमित रूप से शिफ्ट हो सकती हैं, कई बाहरी परिस्थितियों के कारण, और आपको शिफ्ट की पहचान करने में सक्षम होने की आवश्यकता है ताकि आपके संसाधनों को उसी के अनुसार पुनः प्राप्त किया जा सके। उस योजना पर विचार करें जिसे आपने मूल रूप से निर्धारित किया है और आप उन लक्ष्यों को कितनी अच्छी तरह पूरा कर रहे हैं।
   • यदि आप पाते हैं कि आप अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं कर रहे हैं, जैसा कि आपको लगता है कि आपको अपनी वर्तमान स्थिति जो भी है, अपनी योजना को पूरा करने के विचार के लिए खुला होना चाहिए।

3. 

   आवश्यक समायोजन करें। निर्धारित करें कि क्या आपके लक्ष्य उस समय सीमा के लिए वास्तविक हैं जो आपने रेखांकित किया है। आप पा सकते हैं कि आपकी योजना समय पर परिणाम नहीं दे रही है, या आप अपेक्षा से अधिक तेजी से कदम उठा रहे हैं। किसी भी तरह से, आपको अपने लक्ष्यों और / या योजना को फिर से लिखना चाहिए ताकि वे वास्तविकता के अनुरूप हों।
   • उदाहरण के लिए, यदि आप अप्रत्याशित रूप से रिकॉर्ड-कम निकासी मूल्य पर ट्रकों का एक बेड़ा पाते हैं, तो व्यापार संपत्ति के पहले उच्च-प्राथमिकता वाले टुकड़े में निवेश करने से पहले उस खरीदारी को करना एक अच्छा विचार हो सकता है जो बाजार में सबसे अधिक संभावना है। ।

सामुदायिक प्रश्न और उत्तर

टिप्स

• अपनी उत्पादकता को बढ़ाने के लिए कार्यों को निर्धारित करें। किसी कार्य को सौंपने के लिए, कार्य को परिभाषित करें, कार्य को पूरा करने के लिए उठाए जाने वाले प्रत्येक कदम को रेखांकित करें (जिसे "एक्शन प्लान" कहा जाता है), उस व्यक्ति को योजना दें जिसे आप कार्य सौंप रहे हैं और, इनपुट का उपयोग करके प्रतिनिधि, योजना को आवश्यकतानुसार संशोधित करें।